Werbung durch Namensnennung und Verlinkung
Was gibt es Neues zu berichten?
2025
In der dotnetpro 04-05/2025 lest ihr meinen Artikel „Der Wert von Zielen“. Ihr seht darin am Beispiel von True North und OKR , wie eine wirksame Zielhierarchie aufgebaut wird.
Auf der DWX Developer Week in Mannheim (30. Juni – 03. Juli) werde ich dazu auch einen Vortrag halten. Die Details zur DWX findet ihr hier.
Seit dem 01. April bin ich wieder als Berater tätig. Schaut doch gerne mal bei SWAGLab – Beratung für digitale Transformation vorbei, um mehr zu erfahren. Dort kannst du auch einen virtuellen Kaffee buchen, damit wir direkt in Kontakt sein können.
2024
Quo vadis Agilität? In der dotnetpro 08/2024 findet ihr gleich zwei Artikel dazu im Schwerpunkt: Agilität. In „Ist Agilität tot“ werfe ich einen Blick auf die aktuelle Situation und diskutiere Ansätze, wirklich agil zu werden. Den Übergang aus der Theorie in die agile Praxis wird ein paar Seiten weiter in „Theoretisch kann ich praktisch alles!“ genauer betrachtet
Geeignete Werkzeuge bilden die Voraussetzung für den Erfolg von Developer Productivity Engineering. Die darauf abgestimmten Prozesse entfalten jedoch erst ihre Wirkung. In dotnetpro 03/2024 zeige ich in dem Artikel „A fool with a tool is still a fool„, wie durch einen abgestimmten iterativ-inkrementeller Prozess das Zusammenspiel gestaltet werden kann.
Lässt sich die Produktivität von Entwicklern messen? In der dotnetpro 01/2024 diskutiere ich diesen Versuch der „Quadratur des Kreises in der Softwareentwicklung„. Der aktuelle Trend zum Developer Productivity Engineering stellt meist die Toolketten in den Vordergrund. Das ist sicherlich notwendig. Ist es aber auch hinreichend oder kommen hier nicht auch gruppendynamische und Führungsaspekte zu tragen? Und wo bleibt die Ausbildung der Teammitglieder an den komplexen Werkzeugen?
2023
Product Owner – Rolle mit eingebautem Burnout. In der dotnetpro 11/2023 zeige ich, wie durch wirksame Delegation Product Owner Überlastungen vermeiden können. Für mich ist das ein Schlüsselelement erfolgreicher Teams, die dauerhaft und nachhaltig gemeinsam arbeiten und entwickeln wollen.
Softwarewartung – das ungeliebte Kind. In der dotnetpro 09/2023 breche ich eine Lanze für die leider oft eher stiefmütterlich behandelte Softwarewartung. Für mich ist sie der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Das sieht wohl auch die Redaktion so und hat den Artikel zum Titelthema gemacht.
Fokus – Das Handbuch für Product Owner. Nach einem Jahr schriftstellerischer Pause ist April ein neues Buch erschienen.
Julia Dellnitz, Jan Gentsch, Sascha Demarmels, Dina Sierralta Espinoza und ich haben uns den umfangreichen und verantwortungsvollen Aufgaben der Product Owner*innen gewidmet.
Fokus – Das Handbuch für Product Owner
Rheinwerk Computing 2023 (Werbung)
Immer wieder tagtäglich selber den Fokus auf die wichtigen Themen halten und die Entwickler*innen dabei unterstützen, dass sie ihren Fokus nicht verlieren. Das ist eine Mammutaufgabe. Wie sie zu bewältigen ist, lesen Sie hier.
2021
Wenn es sich leicht anfühlt, machst du etwas falsch! ist in der dotnetpro 10/2021 erschienen. Darin zeige ich, warum die Einführung eines wertebasierten Frameworks wie z.B. Scrum eine äußerst individuelle Angelegenheit ist, und wie dabei angemessen vorgegangen werden kann.
Für den Arbeitskreis Organisationsentwicklung der LSN (Life Science Nord) (Werbung) habe ich am 16. September den Vortrag Soft Skills für die Teams von morgen gehalten. Es ging darin wie auch in der nachfolgenden Diskussion um New Work, das neue Normal nach Corona und die Anforderungen an die Teams und einzelnen Menschen, die sich daraus ergeben.
Am 14. April fand bei oose (Werbung) mein Abendvortrag zu lernenden Organisationen statt. Bereits am 5. März habe ich zu den Werten einer lernenden Organisation für Sixsentix (Werbung) eine Keynote gehalten.
Das neue Jahr beginnt mit dem Erscheinen meines neuen Buchs im dpunkt.verlag über Lernende Organisationen (Werbung). Darin entwickle ich Werte, Prinzipien und grundsätzliche Praktiken, um mit Wissensarbeitern eine anpassungsfähige Organisation aufzubauen, die komplexe Aufgaben erfolgreich bewältigt.
Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser ist in der dotnetpro 4/2021 erschienen. Zum Thema habe ich mir dabei Führung von agilen Teams genommen.
Lernen durch Weglassen ist in der dotnetpro 2/2021 erschienen. Es geht darum, komplexe Situationen dadurch zu vereinfachen, das Ballast z. B. in den Abläufen entfernt wird.